Найм, адаптация и удержание менеджеров отдела продаж

2Х ЧАСОВОЙ СЕМИНАР ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ И УПРАВЛЕНЦЕВ. 2 часа практических инструментов от эксперта по построению отдела продаж, опыт проверенный на 200+ кейсах.

Программа семинара:

  • Как правильно нанимать сотрудников и где и как искать толковых менеджеров?
  • Как составить продающую вакансию? 3 шага создания очереди из кандидатов
  • Методы проведения собеседования.
  • Адаптация новых менеджеров. Принципы адаптации новичка на рабочем месте. Как быстро вывести нового менеджера на продажи.
  • Как и чем мотивировать? Варианты мотивация (материальная/ оклад, бонусы, KPI и нематериальная мотивация). Что делать, если сейчас мотивация не работает?
  • Как удержать ценного сотрудника и не бояться уволить неэффективных менеджеров?
  • Обучение менеджеров отдела продаж как инструмент управления.

+ Комплект материалов по теме семинара